2021年二级建造师《施工管理》模拟试题0211

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ 　）小时，书面通知项目监理机构。 【单选题】

A.12

B.24

C.36

D.48

正确答案:B

答案解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。  

2、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的分配风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主、承包商谁承担管理风险的成本较高，则应由谁来承担相应的分配风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

正确答案:A

答案解析:选项B，正确的说法应为“合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配”；选项C，正确的说法应为“承担者控制相关风险是经济的，即能够以较低的成本来承担风险损失”；选项D，正确的说法应为“如果合同所定义的风险没有发生，则业主多支付了报价中的不可预见风险费，承包商取得了超额利润”。

3、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是（）。【单选题】

A.社会性的定额

B.企业性的定额

C.地区性的定额

D.行业性的定额

正确答案:B

答案解析:施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。故，本题选B。

4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，对承包人提出的索赔，监理人应在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。【单选题】

A.14

B.28

C.35

D.42

正确答案:D

答案解析:监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。故，本题选D。

5、安全生产管理制度的核心是（）。【单选题】

A.安全生产责任制度

B.安全生产许可证制度

C.政府安全生产监督检查制度

D.安全生产教育培训制度

正确答案:A

答案解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。故，本题选A。

6、下列选项中，属于工程测量记录文件的有（）。【多选题】

A.工程定位测量记录文件

B.施工测量放线报验表

C.沉降观测记录文件

D.基槽及各层测量放线记录文件

E.工程质量事故记录文件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工程测量记录文件的有：工程定位测量记录文件、施工测量放线报验表、基槽及各层测量放线记录文件、沉降观测记录文件。故，本题选ABCD。

7、影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。【单选题】

A.地下障碍物的影响

B.施工现场平面和空间环境条件

C.质量管理制度

D.施工工艺与工法

正确答案:B

答案解析:施工作业环境因素，主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。故，本题选B。

8、下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失

B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度

C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收

D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故

正确答案:B

答案解析:本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识。选项A说法错误，选项C不全面，没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的，只有选项B所述完全正确。

9、（）应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。【单选题】

A.发包人

B.监理人

C.政府监督主管部门

D.勘察单位

正确答案:A

答案解析:发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。故，本题选A。

10、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成

B.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表

C.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

D.一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表

正确答案:B

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故，本题选B。