2021年二级建造师《施工管理》历年真题精选0218
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2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、【新版删除】绘制双代号时标网络计划,首先应( )。【单选题】
A.绘制时标计划表
B.定位起点节点
C.确定时间坐标长度
D.绘制0时标网络计划
正确答案:A
答案解析:时标网络计划宜按各个工作的最早时间编制。在编制时标网络图之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。
2、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入 40%-80%罚款的违法行为有()。【多选题】
A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间擅离职守
D.谎报或者瞒报事故
E.迟报或者漏报事故
正确答案:A、C、E
答案解析:事故报告和调查处理的违法行为:(1)对事故发生单位主要负责人处上一年年收入 40%-80%的罚款;①不立即组织事故抢救;②在事故调查处理期间擅离职守;③迟报或者漏报事故。(2)对事故发生单位处 100 万元以上 500 万元以下的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入的 60%-,的罚款。 ④谎报或者瞒报事故;⑤伪造或者故意破坏事故现场;⑥转移、隐匿资产、财产或者销毁有关证据;⑦拒绝接受调查或者拒绝提供有关资料和情况;⑧在事故调查中做伪证或者指使他人做伪证;⑨事故发生后逃匿。
3、根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。【单选题】
A.建设工程实际使用年限
B.建设单位要求年限
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
正确答案:D
答案解析:按照[建质 2014]124 号文建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负责;其质量终身责任,是指参与建设的施工单位项目经理按照法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应的责任。
4、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第1个环节的工作是()。【单选题】
A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查
正确答案:A
答案解析:
5、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。【单选题】
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方按照合同规定通知的提货日期
C.供货方发运产品时承运单位签发的日期
D.采购方向承运单位提出申请的日期
正确答案:B
答案解析:交货日期的规定如下:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。
6、建设工程施工成本考核的主要指标有()。【多选题】
A.竣工工程实际成本
B.施工成本降低额
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累计成本偏差
正确答案:B、C
答案解析:施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。
7、建设工程施工过程中对分部工程质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是()。【单选题】
A.分项工程质量验收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功能检测
D.观感质量验收
正确答案:D
答案解析:观感质量验收,这类检查往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断,检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出质量评价。
8、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为 30 万,土方单价为 50 元/,清单工程量为 6000,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为 5000,则结算工程款应为()万元。【单选题】
A.25
B.20
C.30
D.35
正确答案:A
答案解析:单价合同,单价优先,在进行结算时,是按照现场实际完成的工程量乘以对应的单价求得,5000×50=25 万。
9、编制控制性施工进度计划的主要目的是()。【单选题】
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
正确答案:D
答案解析:控制性施工进度计划的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
10、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告,其内容有()。【多选题】
A.进度计划实施工程中存在的问题分析
B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响
C.进度的预测
D.进度计划的完整性分析
E.进度计划实施情况的综合描述
正确答案:A、B、C、E
答案解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:(1)进度计划实施情况的综合描述;(2)实际工程进度与计划进度的比较;(3)进度计划在实施过程中存在的问题及原因分析;(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;(5)将采取的措施;(6)进度的预测。
