2021年二级建造师《施工管理》历年真题精选0301

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。【单选题】

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

正确答案:D

答案解析:承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

2、施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。【单选题】

A.监理单位委托

B.投标竞争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

正确答案:B

答案解析:一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

3、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

正确答案:D

答案解析:一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

4、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。【多选题】

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投票和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9） 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

5、承包商可以提出索赔的事件有（）。【多选题】

A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B.因工程变更造成的时间、费用损失

C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D.货款利率上调造成贷款利息增加

E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项D不属于可以提出索赔的事件。

6、关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。【多选题】

A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

E.同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项B：进度偏差反映的是相对偏差。

7、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。【多选题】

A.招标工作进度

B.保修工作进度

C.设计工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

8、施工项目成本分析的基础是（）成本分析。【单选题】

A.工序

B.分部分项

C.单项工程

D.单位工程

正确答案:B

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）， 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。【单选题】

A.5

B.7

C.14

D.28

正确答案:B

答案解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

10、某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）。【多选题】

A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C.甲涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

正确答案:C、D

答案解析:图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。