2021年二级建造师《施工管理》历年真题精选0302
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2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工质量成本中,运行质量成本包括()。【新版教材已删除】【多选题】
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
E.外部质量保证成本
正确答案:A、B、C、D
答案解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。
2、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。【单选题】
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
正确答案:C
答案解析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,图中存在8、9两个终点节点。
3、关于单价合同的说法,正确的是()。【单选题】
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权力先作修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
正确答案:A
答案解析:单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
4、【新版删除】下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。【多选题】
A.多于和偶然工作时间
B.材料供应不及时导致的停工时间
C.因施工工艺特点引起的工作中断时间
D.技术工人由于差错导致的工时损失
E.工人午休后迟到造成的工时损失
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C属于不可避免中断时间,属于必须消耗时间。
5、下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()。【多选题】
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
正确答案:A、B、D、E
答案解析:工程质量控制资料包括:工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告;施工试验记录和见证检测报告;隐蔽工程验收记录文件;交接检查记录。C属于工程施工技术管理资料。
6、关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。【单选题】
A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面
B.生产受业主监督,因此过程控制要求低
C.施工生产的流动性导致控制的难度大
D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查
正确答案:C
答案解析:施工质量控制的特点有:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高;(4)终检局限大。故A、B、D选项错误。
7、关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。【多选题】
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
正确答案:A、B、C
答案解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如不同计划深度的、不同计划功能的等等,故D选项错误。不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴是不相同的,故E选项错误。
8、【新版改编】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()。【多选题】
A.向外筹集项目建设资金
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.参与选择大宗资源的供应单位
E.主持项目经理部工作
正确答案:C、D、E
答案解析:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
9、【新版变动】某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人认为需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。【单选题】
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
正确答案:A
答案解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。
10、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()。【单选题】
A.落实管理人员责任
B.优化工作流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
正确答案:C
答案解析:技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施,D是管理措施。